Kòrsou na palabra
Esaki ta un pagina kaminda bo por manda bo komentario riba kosnan ku bo ta mira ta bai malu riba e país aki.
Nos por diskuti riba tur tópiko, pues tópiko nan manera; hubentut, mayornan, polítiko, enseñansa etc.
Ki informashon ku bo ke kompartí ku nos, nos ta publiké.
Na e pagina di "Mi Opinion" , abo mes por buta bo opinion, pensamentu etc, tambe.
Esaki ta un pagina kaminda bo por manda bo komentario riba kosnan ku bo ta mira ta bai malu riba e país aki.
Nos por diskuti riba tur tópiko, pues tópiko nan manera; hubentut, mayornan, polítiko, enseñansa etc.
Ki informashon ku bo ke kompartí ku nos, nos ta publiké.
Na e pagina di "Mi Opinion" , abo mes por buta bo opinion, pensamentu etc, tambe.
Verweerbrief Sra. Cheraldine Osepa
| mishon_nr.1.pdf |
No tin huma sin kandela
Diferente artíkulo tokante Kas di Kultura i Eks direktor
http://www.caribiana.nl
Radio Nederland Wereldomroep (RNW) AWORAKI
Ongewenste beller
Het is na middernacht. In de slaapkamer van een jonge vrouw gaat haar mobiele telefoon. Slaperig neemt zij op voordat ook haar moeder – met wie zij het huis deelt – wakker wordt gemaakt. Ze schrikt van de mannenstem die haar toespreekt: “Hé dushi, sliep je al? Zal ik even bij je langskomen? Heeft je slaapkamer een deur die direct naar buiten opengaat?”
Vertwijfeld probeert de jonge vrouw een excuus te bedenken om de verbinding te verbreken; zij is niet gediend van de nachtelijke aandacht van deze man. Het is dezelfde man die haar eerder op de dag vanuit zijn kantoor op haar werkplek opbelde met de vraag: “Zeg – wat heb je nu onder je uniform aan? Draag je een sexy thong?”
Toch durft de jongedame deze lastige beller niet kordaat op z’n nummer te zetten. Dat zou haar namelijk haar baan kunnen kosten want . . . het is haar directeur – René Rosalia van Kas di Kultura.
Een andere collega, die verschillende malen dit soort telefoontjes kreeg van Rosalia, liet vanaf de tweede keer haar levenspartner de telefoon beantwoorden. De ongewenste telefoontjes hielden al gauw op.
“Houden van”
Ongewenste intimiteiten op de werkvloer liggen complex – zeker wanneer ook sprake is van een gezagsverhouding. De feiten in KdK illustreren dit. Verschillende vrouwen die aanvankelijk zeer gegriefd en boos waren over de avances van hun directeur, sloegen later om en trekken tot nu nauw met Rosalia op. Deze vrouwen nemen het op voor Rosalia wanneer zijn gedrag of (financieel) beleid intern of in de media wordt aangevallen.
Een aantal vrouwen wilde enkele jaren geleden via advocaat Patricia Jackson een rechtszaak tegen Rosalia beginnen wegens ongewenste intimiteiten of seksuele intimidatie. Maar toen bleek dat niet alle vrouwen even standvastig waren gebleven tegen het gedrag van Rosalia werd hen een gang naar de rechter of het OM ontraden.
Zo zou één van deze vrouwen na het bezoek aan de advocaat tegen haar collega’s over Rosalia hebben gezegd: “Ik weet niet of ik ook mijn geval seksuele intimidatie moet noemen want hij houdt van mij en misschien hou ik ook van hem”.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
'Ze moeten hem meteen ontslaan, wegwezen'
http://www.rnw.nl/caribiana/article/ze-moeten-hem-meteen-ontslaan-wegwezen
door Lisette Wellens
De berichtgeving rond René Rosalia, die ervan beschuldigd wordt ongewenste intimiteiten te hebben gepleegd tijdens zijn vorige functie als directeur van Kas di Kultura, brengt een vloedgolf aan reacties teweeg. Ook op straat geven mensen hun mening.
"Hij moet de eer aan zichzelf houden, als er nog een eer te redden valt.” En: "Sorry dat ik het zeg, maar ik sta hier niet van te kijken.” De mensen die tijdens hun lunchpauze willen reageren op het nieuws rond Rosalia zijn cynisch en kwaad. "Dit horen mensen niet te doen, sowieso niet”, zegt een oudere dame. "Ze moeten hem meteen ontslaan, wegwezen.”
Verantwoordelijkheid
Veel mensen vinden dat Rosalia zijn positie als directeur heeft misbruikt. "Je kunt je niet zo gedragen, helemaal niet op zo’n hoge positie. Iedereen heeft zijn verantwoordelijkheid. Ik trek hier op straat toch ook mijn blouse niet uit omdat ik het warm heb.”
Er zijn echter ook andere geluiden. "Er moet eerst gekeken worden wat er precies is gebeurd”, meent een man die Rosalia persoonlijk kent. Hij vertrouwt erop dat de minister zelf de juiste beslissing zal nemen als dit nodig blijkt.
Moed
Dat ongewenste intimiteiten op de werkvloer vaker voorkomen wordt door alle geinterviewden bevestigd, maar zelf meegemaakt hebben ze het niet. Ook de situatie van de slachtoffers wordt veel besproken. "Waarom praten de slachtoffers nu pas?”, vraagt een vrouw zich af. "Het is moeilijk om alle feiten nu precies te achterhalen.”
Eén van de andere geinterviewden beantwoordt haar vraag: "Vrouwen in een soortgelijke situatie praten niet makkelijk omdat ze onder zware druk staan. Er is veel moed voor nodig om toch te vertellen wat er aan de hand is.”
Actie
Op de vraag wat er nu precies moet gaan gebeuren, reageren de geinterviewden niet eenduidig. Maar over één ding zijn ze het eens: “Er moet actie ondernomen worden, hoe dan ook.”
Ongewenste beller
Het is na middernacht. In de slaapkamer van een jonge vrouw gaat haar mobiele telefoon. Slaperig neemt zij op voordat ook haar moeder – met wie zij het huis deelt – wakker wordt gemaakt. Ze schrikt van de mannenstem die haar toespreekt: “Hé dushi, sliep je al? Zal ik even bij je langskomen? Heeft je slaapkamer een deur die direct naar buiten opengaat?”
Vertwijfeld probeert de jonge vrouw een excuus te bedenken om de verbinding te verbreken; zij is niet gediend van de nachtelijke aandacht van deze man. Het is dezelfde man die haar eerder op de dag vanuit zijn kantoor op haar werkplek opbelde met de vraag: “Zeg – wat heb je nu onder je uniform aan? Draag je een sexy thong?”
Toch durft de jongedame deze lastige beller niet kordaat op z’n nummer te zetten. Dat zou haar namelijk haar baan kunnen kosten want . . . het is haar directeur – René Rosalia van Kas di Kultura.
Een andere collega, die verschillende malen dit soort telefoontjes kreeg van Rosalia, liet vanaf de tweede keer haar levenspartner de telefoon beantwoorden. De ongewenste telefoontjes hielden al gauw op.
“Houden van”
Ongewenste intimiteiten op de werkvloer liggen complex – zeker wanneer ook sprake is van een gezagsverhouding. De feiten in KdK illustreren dit. Verschillende vrouwen die aanvankelijk zeer gegriefd en boos waren over de avances van hun directeur, sloegen later om en trekken tot nu nauw met Rosalia op. Deze vrouwen nemen het op voor Rosalia wanneer zijn gedrag of (financieel) beleid intern of in de media wordt aangevallen.
Een aantal vrouwen wilde enkele jaren geleden via advocaat Patricia Jackson een rechtszaak tegen Rosalia beginnen wegens ongewenste intimiteiten of seksuele intimidatie. Maar toen bleek dat niet alle vrouwen even standvastig waren gebleven tegen het gedrag van Rosalia werd hen een gang naar de rechter of het OM ontraden.
Zo zou één van deze vrouwen na het bezoek aan de advocaat tegen haar collega’s over Rosalia hebben gezegd: “Ik weet niet of ik ook mijn geval seksuele intimidatie moet noemen want hij houdt van mij en misschien hou ik ook van hem”.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
'Ze moeten hem meteen ontslaan, wegwezen'
http://www.rnw.nl/caribiana/article/ze-moeten-hem-meteen-ontslaan-wegwezen
door Lisette Wellens
De berichtgeving rond René Rosalia, die ervan beschuldigd wordt ongewenste intimiteiten te hebben gepleegd tijdens zijn vorige functie als directeur van Kas di Kultura, brengt een vloedgolf aan reacties teweeg. Ook op straat geven mensen hun mening.
"Hij moet de eer aan zichzelf houden, als er nog een eer te redden valt.” En: "Sorry dat ik het zeg, maar ik sta hier niet van te kijken.” De mensen die tijdens hun lunchpauze willen reageren op het nieuws rond Rosalia zijn cynisch en kwaad. "Dit horen mensen niet te doen, sowieso niet”, zegt een oudere dame. "Ze moeten hem meteen ontslaan, wegwezen.”
Verantwoordelijkheid
Veel mensen vinden dat Rosalia zijn positie als directeur heeft misbruikt. "Je kunt je niet zo gedragen, helemaal niet op zo’n hoge positie. Iedereen heeft zijn verantwoordelijkheid. Ik trek hier op straat toch ook mijn blouse niet uit omdat ik het warm heb.”
Er zijn echter ook andere geluiden. "Er moet eerst gekeken worden wat er precies is gebeurd”, meent een man die Rosalia persoonlijk kent. Hij vertrouwt erop dat de minister zelf de juiste beslissing zal nemen als dit nodig blijkt.
Moed
Dat ongewenste intimiteiten op de werkvloer vaker voorkomen wordt door alle geinterviewden bevestigd, maar zelf meegemaakt hebben ze het niet. Ook de situatie van de slachtoffers wordt veel besproken. "Waarom praten de slachtoffers nu pas?”, vraagt een vrouw zich af. "Het is moeilijk om alle feiten nu precies te achterhalen.”
Eén van de andere geinterviewden beantwoordt haar vraag: "Vrouwen in een soortgelijke situatie praten niet makkelijk omdat ze onder zware druk staan. Er is veel moed voor nodig om toch te vertellen wat er aan de hand is.”
Actie
Op de vraag wat er nu precies moet gaan gebeuren, reageren de geinterviewden niet eenduidig. Maar over één ding zijn ze het eens: “Er moet actie ondernomen worden, hoe dan ook.”
Rosalia beschuldigd van ongewenste intimiteiten bij KdK
http://www.rnw.nl/caribiana/article/rosalia-beschuldigd-van-ongewenste-intimiteiten-bij-kdk
Het voorgenomen ontslag van Cheraldine Osepa als directeur van Fundashon Kas di Kultura Kòrsou (KdK) is het jongste signaal van de jarenlange onrust binnen de cultuurinstelling. Tot de komst van Osepa in juni 2010 werd interne kritiek op beslissingen van personele of financiële aard nauwelijks naar buiten gebracht. En ondanks veel geruchten was het voor buitenstaanders lastig inzicht te krijgen in de aard en omvang van de problemen.
De afgelopen weken sprak de redactie van Aworaki van de Wereldomroep met (oud-)medewerkers en anderen die de KdK goed kennen om te achterhalen wat er nou precies gaande is in deze overheidsstichting. Het vormen van een evenwichtig - met feiten gestaafd beeld - is niet eenvoudig.
Anoniem
De informanten willen hun verhaal graag kwijt omdat zij een einde willen zien aan de – volgens hen - verschillende vormen van onrecht die al jaren hoogtij vieren in KdK: nepotisme, ongewenste intimiteiten, financiële willekeur en langdurig pesten en benadelen van andersdenkenden. Maar eerst moesten de betrokkenen hun angst voor represailles overwinnen.
Die is reëel, zo zeggen ze, en dus wil men alleen op basis van anonimiteit praten. Hun verhalen wijzen steeds met een beschuldigende vinger in één richting: René Rosalia, tot september 2010 directeur van KdK en nu minister van Onderwijs, Wetenschap, Cultuur en Sport.
Cultuur van angst
Het dilemma waar de informanten voor staan wordt door Valdemar Marcha en Paul Verheel beschreven in hun boek ‘De Cultuur van Angst op Curaçao’. Zij citeren wijlen pater Amado Römer die een relatie legt tussen slavernij en kolonialisme en het “gedwee elke mogelijke uiting van kritiek vermijden (...) vooral als het iemand met hogere status dan wijzelf betreft die in de fout gaat".
Binnen de formele, officiële setting, houdt iedereen zijn mond. Maar daarbuiten – met andere woorden officieus – is de kritiek genadeloos. Dat is het geval zowel in de kerk als in de politiek.
Uit de berg aan informatie die er nu is, moet worden geconcludeerd dat naast ‘kerk en politiek’ ook de lokale cultuursector – lees KdK – een vruchtbare bodem biedt voor die 'cultuur van angst en stilte'.
DEA Consult
Het vermoeden dat binnen KdK veel niet pluis is, wordt bevestigd door consultant Philomena ‘Phillie’ van Veen. In augustus 2010 wordt zij met haar bedrijf Development - Education - Awareness (DEA) Consult ingehuurd voor een personeelsonderzoek binnen KdK ‘om een zo helder en volledig mogelijk beeld te krijgen van hoe alle personeelsleden in hun functie en in de organisatie staan’. Maar het personeelsonderzoek verdwijnt naar de achtergrond door de gespannen situatie die tussen Cheraldine Osepa en sommige personeelsleden is ontstaan. Van Veen wordt gevraagd te bemiddelen en spreekt met de betrokkenen, onder wie Osepa. Die maakt in haar verweer tegen haar uiteindelijke schorsing melding van ‘sexual harassment-verhalen die al jaren circuleren onder het personeel’.
Van Veen schrijft in haar offerte voor crisisbemiddeling: “Veel organisaties hebben een donkere kant in de vorm van machtsmisbruik, geroddel, intimidatie, vriendjespolitiek, sabotage en dergelijke”. En na een opsomming van 'mogelijke signalen van ongezonde organisaties' stelt ze: “In Kas di Kultura is sprake van een als hierboven geschetste ongezonde situatie. De komst van een nieuwe directeur werkt katalyserend. Dit uit zich in vijandige gevoelens van medewerkers en mogelijk onvermogen om adequaat te presteren.”
‘Zeer verstoorde relaties’
In haar eindverslag rept Van Veen met geen woord over ‘intimidatie en vriendjespolitiek’. Wel schrijft ze: “De medewerkers voelden zich veelal persoonlijk verbonden met de vorige directeur (René Rosalia – red). Daar waar de relatie positief was, bood deze directeur ruimte voor professionele groei, leren van eigen ervaringen en eigen inbreng. Er zijn echter ook aanwijzingen van enkele zeer verstoorde relaties”.
Van Veen wil - desgevraagd - die ‘zeer verstoorde relaties’ tegenover Aworaki niet verder toelichten. Maar de mensen die de Wereldomroep in vertrouwen hebben genomen, beschrijven verschillende soorten verstoorde relaties binnen KdK. Ten eerste die tussen Rosalia en medewerksters die zijn avances weerstaan. Van carrièreperspectieven is dan geen sprake meer.
Ten tweede vlot het onderling niet tussen medewerksters die intiem met Rosalia optrekken en medewerksters die hem afwijzen. En tot slot is - naar buiten toe - de relatie slecht met culturele groepen die vinden dat steeds het zelfde handjevol groepen subsidies krijgt of op kosten van KdK naar het buitenland mag reizen.
'Ik werd belaagd'
In een reactie verwerpt Rosalia dat hij zich zou hebben bezondigd aan ongewenste intimiteiten. “Ik ben verbaasd. Dit klinkt mij niet bekend in de oren. Ik heb altijd een goede verstandhouding gehad met zowel vrouwelijke als mannelijke medewerkers in Kas di Kultura”.
“Het kan zijn dat complimenten die bedoeld waren om medewerksters aan te moedigen in verkeerde aarde vielen, maar dan is de term ‘ongewenste intimiteit’ wel erg overtrokken. Vergeet verder niet dat waar veel vrouwen werken er jaloezie kan ontstaan jegens collega’s die ogenschijnlijk een betere band hebben met de directeur. Integendeel: ìk werd gedurende een lange periode belaagd met ongewenste intimiteiten van de zijde van een vrouwelijke ondergeschikte. Het was niet makkelijk om die zaak af te handelen.”
Onverantwoorde financiën
De vele vragen die nu in de media worden geplaatst bij de financiën binnen KdK in de afgelopen jaren, worden ook bij Aworaki van de Wereldomroep herhaald. Gewezen wordt op structurele budgetoverschrijdingen, een ‘toko den toko’ rond vergunningen, geld voor apparatuur dat verdwijnt zonder daar binnen KdK iets van terug te zien, privé-besteding van gedoneerde gelden, salarisopslagen en -toelages op basis van vriendschap met directeur Rosalia, en merkwaardige creditcard-transacties.
Gevraagd of deze beschuldigingen over financiële wanorde kloppen, geeft minister Rosalia geen rechtstreeks antwoord. “Ik zou met je om de tafel moeten zitten om je de cultureel-filosofische gedachte achter bijvoorbeeld Museo Tula uit te leggen en de rol van zo’n instituut op Curaçao in het kader van Afro-Caribische ontwikkeling”. Onderzoeker Van Veen constateert in haar verslag dat de KdK-administratie zwak is en dat er een risico bestaat van onvoldoende (financiële) transparantie binnen de organisatie. Toch concentreert Van Veen zich in haar conclusie en aanbevelingen alleen op Osepa en niet op het aandeel van Rosalia in de problemen bij KdK. Hij was als 'founding father' van februari 2002 tot september 2010 verantwoordelijk voor het reilen en zeilen bij KdK.
Verhullen
Verschillende medewerksters vertellen dat zij Rosalia’s directe invloed tot op de dag van vandaag herkennen via gedragingen van medewerkers die hem op handen dragen en via beslissingen van het KdK-bestuur, dat georiënteerd is op Pueblo Soberano, de partij waarvan ook Rosalia lid is.
Volgens hen is alle turbulentie van de afgelopen maanden – met als voorlopig sluitstuk het ontslag van Osepa – bedoeld om misstanden van de afgelopen acht jaar te verhullen en in stand te houden. Ondanks hun anonieme getuigenissen hopen de informanten toch licht te werpen op het functioneren van Rosalia binnen KdK, zodat de onderste steen boven komt.
Wilt u vertrouwelijk reageren of anderszins uw verhaal of ervaring kwijt, mail dan naar:
rnwaworaki@gmail.com
